바카라 사이트 전반에 걸쳐 CO2 배출 감소 가속화를 목표로 함
Alfresa Corporation 및 A·L Plus Co, Ltd의 5개 위치에 45대의 EV 배치

바카라 게임 Corporation 기업 부문 경영 관리 부서의 Suguru Morishita는 바카라 게임의 환경 영향을 줄이는 데 초점을 맞춘 회사의 CSR 이니셔티브를 담당하는 부서를 감독합니다 그는 현재 2024년 12월 14일에 발표된 Yamato 그룹이 지원하는 이니셔티브인 전기 자동차(EV) 및 에너지 관리 시스템에 의한 바카라 게임의 전체 CO2 배출량을 줄이는 과제를 협상하고 있습니다 기업 부문 기업 기획부 기업 기획 그룹의 우부카타 아츠유키(Atsuyuki Ubukata)는 이러한 이니셔티브를 적극적으로 지원해 왔습니다 특히 그는 실무 전문성을 바탕으로 EV 및 에너지 관리 시스템 출시 프로젝트가 원활하게 진행되도록 하는 데 중요한 역할을 담당하고 있습니다 우리는 Morishita와 Ubukata가 이러한 노력에 어떻게 접근하고 대처했는지 자세히 알아보는 기회를 가졌습니다

2019년 야마토 그룹과 파트너십 체결

Yamato 그룹과 바카라 게임 간의 공동 노력은 2019년 1월로 거슬러 올라갑니다 처음에는 환경 문제가 아니라 미래 의료 제공 시스템에 적응하고 노동력 부족 문제를 해결하는 등 사회적 과제를 해결하는 데 중점을 두었습니다 이를 위해 Yamato Transport Co, Ltd와 바카라 게임는 공동으로 의약품 유통 연구 그룹을 설립했습니다 그 이후로 두 회사는 지속 가능한 의약품 유통 네트워크를 구축하기 위한 협력 방법을 계속 모색해 왔습니다
그 이후로 연구 그룹은 의약품 및 관련 제품을 환자의 집까지 최종 배송, 빅 데이터 및 AI를 활용하여 배송 작업량을 예측하고 의료 제품의 공유 배송 체계 개발을 위해 차량 배차를 최적화하는 시스템 구현, 간호 시설의 농축 효율성을 향상시키는 구독 기반 서비스 출시 등 중요한 성과를 거두었습니다 Ubukata는 TRORINPA 프로젝트에서 증점제 및 관련 제품 제조업체인 Clinico, 증점제 서버 제조업체인 OHTORI, 광범위한 물류 네트워크와 주문 관리 시스템으로 유명한 Yamato Transport와 협력하여 계획 조정 및 구축 등 실무적인 작업을 처리하는 핵심 역할을 하여 서비스의 성공적인 출시에 기여했습니다

2019년 1월 16일: 바카라 게임 Corporation과 Yamato Transport Co, Ltd의 연구 그룹 설립

2019년 9월 26일: 바카라 게임 Corporation과 Yamato Transport Co, Ltd의 약국 조제를 위한 가정 의료 지원 서비스 공동 개발(일본어로만 제공됨)

2020년 7월 21일: 바카라 게임 Corporation과 YAMATO LOGISTICS CO, LTD 간의 헬스케어 제품 공동 유통 체계 구축에 관한 업무 제휴

2021년 3월 3일: 환자 거주지로 전문 의약품 배송 서비스 시범 운영(일본어로만 제공)

2021년 8월 3일: 빅데이터와 AI를 활용하여 배송 작업량 예측 및 차량 배차 최적화 시스템 구현(일본어로만 제공됨)

2022년 3월 24일: 요양 시설의 농축 효율성을 향상시키기 위해 설계된 구독 기반 서비스 TRORINPA, 4월 4일 월요일 출시(일본어로만 제공됨)

EV 45종 도입 및 에너지 관리 시험을 위한 길

2022년 5월 22~24년 중기 경영 계획: 미래를 향한 도약 "진화하는 의료 컨소시엄"에 대한 브리핑에서 바카라 게임 Holdings의 아라카와 류지 사장은 지속적인 비즈니스 성장과 함께 지속 가능한 사회에 기여하겠다는 회사의 의지를 선언했습니다 그는 "탄소 중립을 위한 활동, 재활용 활동, 환경 오염 방지 및 생물과의 공존을 위한 활동을 추진하여 사회 전체에 공헌할 것"이라며 "2050년까지 CO2 배출량을 사실상 0으로 달성하는 것을 목표로 한다"고 말했다 우리는 사람들의 건강에 영향을 미치는 사업을 영위하는 기업 그룹으로서 건강과 일상생활에 영향을 미치는 글로벌 환경 문제를 중요한 과제로 인식하고 있습니다

Suguru Morishita, 바카라 게임 Corporation 기업 부문 경영 관리부 본부장

이러한 그룹 차원의 약속에 부응하여 모리시타는 에너지 절약 촉진 및 재생 가능 에너지 도입을 포함하여 회사의 환경 영향을 줄이기 위한 구체적인 노력을 추구하기로 결심했습니다 이러한 노력으로 전사적으로 신재생에너지에서 생산된 전력 활용, 에코 드라이빙 강화, 판매 차량 감소, 전기차 등 친환경 차량 도입에 대한 관심이 높아졌습니다

모리시타와 우부카타는 당시 그들의 경험을 회상했습니다
모리시타: "EV 도입을 검토하면서 저는 Yamato 그룹의 'EV 수명주기 서비스' 개념에 깊은 인상을 받았습니다 EV 운영을 통해 쌓아온 전문 지식을 활용하고 사용자 중심의 관점에서 채택을 지원하는 그들의 접근 방식은 바카라 게임가 목표로 하는 방향과 완벽하게 일치합니다 우리가 수년 동안 Yamato 그룹과 쌓아온 강한 신뢰를 고려할 때 이 계획이 기여할 것으로 기대합니다 CO₂ 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있습니다”
Ubukata: "Yamato 그룹과의 협력 프로젝트는 항상 사회 문제를 해결하는 데 뿌리를 두고 있습니다 이번에도 다르지 않았으며 동일한 가치를 공유하는 파트너로서 프로젝트가 성공적으로 마무리될 수 있다고 확신했습니다"

사진 왼쪽부터: 경영관리부 부장 모리시타 스구루
기업 부문, 바카라 게임 Corporation
우부카타 아츠유키, 바카라 게임 Corporation 기업 부문 기업 기획부 기업 기획 그룹

바카라 게임는 다양한 분야에서 Yamato 그룹과 협력하여 온실가스(GHG) 배출 감소를 목표로 하는 "정량적 조치"와 미래 과제를 해결하기 위해 고안된 "정성적 조치"에 대한 제안을 받았습니다 이러한 제안은 온실가스 배출 감소와 비용 절감의 균형을 이루는 기반을 구축하고자 했습니다 바카라 게임는 궁극적으로 Yamato Autoworks Co, Ltd가 제공하는 포괄적인 탈탄소화 지원 서비스인 Yamato 그룹의 'EV 라이프 사이클 서비스'를 채택하기로 결정했습니다 이 서비스는 GHG 감축 전략 초안 작성, EV 조달, 충전기 설치, EV 운영 최적화(예: EMS 및 재생 가능 에너지 공급을 통해), EV 교체 및 폐기 관리 등 광범위한 지원을 제공합니다

특성이 다양한 여러 위치에 EV를 출시할 때 발생하는 문제

EV 라이프 사이클 서비스를 구현하기 위해 2024년 8월에 자세한 논의가 시작되었습니다 처음에는 EV가 품질 및 안전에 대한 GDP 지침*을 준수할 수 있는지 여부를 판단하는 문제, 다양한 지역 특성을 지닌 여러 위치에서 광범위한 테스트를 수행해야 하는 필요성, 건설 비용을 고려해야 하는 필요성 등 해결해야 할 수많은 과제가 있었습니다

EV 출시를 보장하기 위해 Ubukata는 각 위치의 현재 상황을 이해하는 것이 중요하다는 것을 인식하고 데이터 수집을 시작했습니다 바카라 게임의 자회사인 A·L Plus의 지원을 받아 효율적인 전기 용량, 충전기 설치 공간의 가용성, 차량 부하 효율성 및 각 위치의 운영 편의성을 평가하기 위해 현장 조사를 실시했습니다
"1월 말까지 구현을 완료해야 하는 빡빡한 일정을 고려할 때 제한된 기간 내에 조정 및 대응을 관리하는 것은 매우 어려웠습니다"라고 Ubukata는 회상합니다

*GDP 가이드라인: 의약품 유통의 품질 보증을 촉진하기 위해 2018년 12월 후생노동성이 정한 기본 가이드라인

우부카타가 문제의 시대를 되돌아봅니다

향후 그룹 차원의 확장을 향하여

단계적 출시는 2024년 12월 18일에 시작되어 2025년 1월 말까지 완료될 계획입니다 이는 바카라 게임 시설 전체에 총 17대의 차량(후츄 사무소에 4대, 군마 유통 센터에 10대, 교토 제약 센터에 3대), 그리고 A·L Plus 시설에 28대의 차량(후츄 사무소에 12대, 16대)을 배치하는 것을 목표로 합니다 교토 사무소—총 45대의 차량

  • 바카라 게임 Fuchu 사무실에 배치된 EV

이러한 EV의 CO2 감소 효과에 대해 Ubukata는 다음과 같이 말합니다 "주행 거리, 계절 조건 등의 요인이 영향을 미칠 수 있지만, 우리는 100% 내연 기관 차량에 비해 CO2 배출량이 약 30~50% 감소할 것으로 예상합니다 2050년까지 탄소 중립을 달성한다는 그룹의 목표를 향해 노력하면서 우리는 EV를 통해 온실가스 배출량을 꾸준히 줄이는 동시에 이를 통합할 수 있는 기회를 모색하는 것을 목표로 하고 있습니다 미래에는 신재생에너지로” 현재 그룹은 모든 시설에서 EV를 보다 광범위하게 채택하기 위해 적극적으로 전략을 수립하고 있습니다
미래를 내다보며 Morishita는 자신있게 말합니다 "전국적인 시설에 EV를 출시하는 것 외에도 재생 가능 에너지 도입을 모색하고 이 계획을 민첩하고 유연한 방식으로 그룹 전체의 다른 회사로 확장하는 것을 목표로 삼고 있습니다"

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